在娱乐场所营业中发生突发紧急事件时，公司多部门如何能更加协调的与保安部门作好相互配合。使公司保安队伍及时有效的发挥安全保卫作用，在事件或冲突未恶化前快速的有效控制处理、预防升级。不影响公司的正常营业，首先要求保安员应按区域分配站岗巡逻，站岗时要注重观察四周营业区域的变化与动静，如发现有可疑情况或突发事件，要立即通知到保安队长----总台---（责任房营销经理、管理人员）并继续观察了解事态变化，为调解人员掌握第1手资料，并控制好现场。

　　在调解处理事件时我们应该先由当房的营销经理出面调解，楼面负责人配合协调，保安人员此时必须在现场预备、控制现场情况。若发生大吵大闹，保安经理应酌情增派保安人员赶到现场。如调解无效，我们应该进行防御措施，及时通知110以便调解。

　　如果在自己公司营业区域发生冲突，保安在控制、劝阻不听的情况下，应将有关人员从营业区域最近的通道强硬拉出现场，以免影响现场其它客人，减少现场混乱，在现场管理人员的指示下，再进行有效处理。

　　保安处理突发事件的同时，不能盲目冲动。须重点保护出面调解的公司每一个员工，以及被动客人的安全。行动中要求迅速、灵活、、冷静、顾全大局，维护公司利益，一切行动服从指挥。

　　公司任何一名员工在发现有可疑情况、突发事件时。都有责任马上通知保安或公司领导到场，以减少公司财产、人员受损几率，降低突发事件发生概率。